竞争上岗演讲稿范文

　　各位领导、各位同志：大家好!

　　非常荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位提供机会，使大家各尽所能的为的发展建设而努力。

　　我是年来到这个集体的，培养了我，我了解，热爱，是我们的根、我们今后的依托。的未来就是我们的未来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结一致，不计前嫌，竭尽全力把建设好、发展好，发展了，我们才有前途。

　　的建设和发展问题，已经谈了很多年了，由于多种原因，始终是争论多于落实，观看多于实干，人心得不到凝聚，士气得不到振奋。

　　自从站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素质提高，内强素质、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到，单位的发展建设，领导是关键，重点是落实。

　　下面，我谈谈应继续落实的几项工作：

　　一、通信保障工作

　　通信保障工作是的根本任务，是存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，巩固的地位，并以此争取更大的发展空间;更重要的，我们不能忘记所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

　　二、行政管理工作

　　1、实行目标管理，合理设置内设机构和岗位

　　就是根据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并根据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。

　　2、逐步引入各种激励机制，建立和完善各种规章制度

　　激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化，最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍，保障单位合法有序的运转。

　　3、推行合理的用人机制

　　在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的个性，有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠管理者定，公与不公基本取决于管理者本人的素质，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此，单位必将快速发展。

　　4、加强宣传教育，促进学习交流

　　七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候一定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有很多工作，有很多感人事例，许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清楚。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即肯定了的成绩，也提高了的知名度，更增强了大家的集体荣誉感，竖立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为进行宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确确实实地感受到了奋发向上的势头。

　　对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型，信心足了，压力大了，更加努力了;通过学历学习和业务培训，素质提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通交流，消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素质，外树形象。

　　三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平

　　广开渠道，我们应充分利用本站优势。

　　1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖，争取更多工作任务，如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作，以任务和服务获取经费。

　　2、利用人防系统优势。加入wto后，将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴，如允许，从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营，我们都可以介入，获取一定收入。

　　3、其它可行的业务

　　应该说，有经营创收方面的人才，特别是我们在家的一些同志，这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验，只要有机会、有条件，他们一定能为站里创收做贡献。

　　以上三大项工作，实际上站长正带领大家逐步落实，当然，有许多工作需要长抓不懈。

　　今天，我们几位竞聘副站长职位，下面就副站长这个职位谈谈我的理解：尽管副站长不算什么官，但这一届副站长对的未来将产生重大影响。

　　大家知道，当前人防事业正处在旺盛的发展阶段，人防通信的地位也随之上升，而我们又处于省级指挥所建立之际，这应该是向前迈进一大步的关键时机，能不能抓住这个机遇，扩大的业务范围，要取决于的发展建设情况，即是否能展示实力，赢得机关的信赖。这一切，我们大家的努力是基础，副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合，以想为主，即主要致力于决策和重要关系的调整，另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合，以干为主，即通过相应机构实现决策的内容，并负责监督和信息反馈，当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见，当好参谋，参与决策，避免盲从。如果说领导就是服务，那么副站长则站在服务的第一线，这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图，还要熟悉相应机构的业务，否则，一种结果是外行领导内行，不指挥或瞎指挥，另一种结果是反授权，即把任务交给站长。无论是哪种结果，都将对工作造成危害，影响的发展进程。

　　尤其重要的是，副站长必需摆正位置，当好助手，受得了委屈，甘当缓冲区，决不能权力越线，矛盾后推，否则班子内耗，贻害无穷。

　　我竞聘副站长这个职位，一是我渴望快速发展;二是我认为能够胜任这个角色。

　　首先，我是通信工程师，熟悉通信、计算机业务。

　　年我从回来后，考入当报务员。年考入通信指挥学院，对通信系统、计算机及人防通信指挥进行了系统学习，因我在校成绩优异和表现突出，光荣入党，还因我投稿较多，被学院授予院级通信报道先进个人。年受指通处委托，成功组织了全省人防传真网的建立、沟通和人员培训。年任通信科长后，与大家一起完善通信资料、精心维护设备及线路，使电话故障率降到最低限度，记费准确率提高到最高水平，成功实现主机、记费系统千年虫顺利过渡等。去年月，在指通处统一安排下，与省台人员一起成功组织了全省无线电通信演练，其中演练安排流程表及大部分演习文稿都出自我手。

　　第二，我积累了许多行政管理工作的经验和教训。

　　年，我到县与儿街镇扶贫，担任挂职副，协助分管扶贫、计生工作，对行政管理工作有了一年的实践机会。

　　自年扶贫回来起，我基本上兼管政秘科工作。在站长的领导和大家的支持下，较好地理顺了内部和外部的关系，获得了机关和相关单位的大力支持。在职工升级和几次工资调整中无一差错。负责站文件和大量总结、汇报材料的草拟和整理，对本站的板报和稿件也做了许多文字编辑工作，还利用计算机建立人事、行政、党建数据库等。

　　尤其是年以来，我一直承担着站长助手的责任和义务，对配合站长工作有一定的实践经验和教训。

　　年月以来，我担任副，在本站许多重要问题上参与了决策。

　　在工作过程中，我积累了很多工作经验，同时也由于经验不够丰富，有些事处理的不尽人意，特别是在协助李站长工作其间，由于自己初次担当助手角色，没有正确理解和把握助手在领导和群众之间应处的位置，过多地考虑怎样去执行领导决策，没有积极的对待大家的反响，不能坚持己见，同时，也由于自己的能力和经验不足，导致在一些事情的处理上脱离了群众，出现了失误，引起了不满，产生了误会，通过自我反省和多坦诚与大家交流，特别是向经验丰富的老同志请教，找出不足，吸取教训，并在工作中不断调整、改进，使自己不断成熟。

　　第三、年至年，我曾经担任站劳服公司副经理，对经营、创收有一定的了解。

　　第四、特别强调一点，作为副站长，仅具备业务能力是不够的，还必须有强烈的责任感、使命感、事业心，要以身作则，要求别人做到的，自己首先要做好。这一点请大家帮我下评语。

　　要做好一名过硬的副站长，我还存在一定的差距。我在过去的工作中缺乏大刀阔斧的气魄，例如有时过于碍情面，不能理直气壮地坚持原则;有时怕别人说出风头怕伤和气过于谦让，放不开手脚;有时怕得罪人，力求人人兼顾，面面俱到，反而造成了工作上的被动。通过对自己过去工作的深刻反省和领导同志们对我的点拨，我深刻地认识到，作为一名单位负责人，仅无私奉献是不够的，更要坚持原则，无畏管理，大刀阔斧，眼前可能会得罪人，但只要自己行的正、站的直，问心无愧，只要有利于单位的发展建设，有利于集体的利益，就要大胆的想，大胆的干，只要单位发展了，职工利益提高了，最终会赢得群众的理解和支持。当然，我还有很多缺点，在工作我也会有失误，我衷心的希望大家能及时的给我指出，我一定会认真调整、努力改正。

　　总之，在今后的工作中，我一定会吸取经验教训，发扬优点，克服缺点，努力提高自身素质和工作能力，为的发展建设作出更大贡献。

　　无论这次竞聘结果如何，我都会继续努力。

　　谢谢支持!

竞争上岗演讲稿范文

　　尊敬的各位领导、同事、评委们：

　　大家好！我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞争上岗的机会。接下来谈谈我之所以竞聘计生竞争上岗演讲稿，主要有以下几点优势：

　　（一）本有人娴熟的业务技能和深厚的理底。自参加工作，本人始终在基层第一线，能够真诚地对待育龄群众，把她们当作自己的兄弟姐妹，诚心诚意为她们服务，在上级业务主管部门组织的专业技能培训中得到普遍好评。随着社会的发展，信息化的趋势在不断加强。同时，引导计生工作的信息化也不断加强，就我镇计生工作情况看迫切需要新型人才的注入，而本人在信息化管理方面有较强的实力，经过近年来的计生工作也积累了一定的经验。

　　（二）本人有较强的事业心和责任感。财务管理专科毕业后，利用业余时间今年又通过自学考试，以优异的成绩毕业于内蒙古大学行政管理本科。工作四年如一日，勤勤恳恳做好本职工作，从不因自己是一名女同志而降低要求。

　　（三）我的计划生育竞争上岗演讲稿的工作设想。如果组织信任、同志们支持，让我当选为计生专干，我将结合我镇实际情况，以饱满的工作热情和高度的责任感，开展好以下工作：

　　1、夯实底子、理清迎检思路，争创省、市、县计生工作模范先进单位。

　　主要表现为摸清底子抓基础。由于我乡计划生育工作基础差，底子薄，工作开展难度大，严重阻碍和制约了计生工作的进类，在迎检前，计生办应对全乡育龄妇女和大龄未婚青年进行一次全面彻底的清查，逐村、逐户核对户籍册，走访群众，重新核对台帐，为全乡计划生?工作的全面铺开，工作上有的放矢奠定基础。其次，建好迎检网络，由村干部推荐3至5名精明、能干、做事扎实的信息指导员，在迎检中及时有效反馈各项信息，形成乡、村迎检有效联动网；此外，村专干手册、台账、每月报表、月信息引导单及各项上墙数据要及时异动、填写准确、无逻辑差错。确保我乡在市、县经常性工作督查中不出现问题。努力完成乡制定的进类工作目标，这是做好干部竞争上岗演讲稿的必要条件。。

　　2、提高抚养费征收标准，坚决完成县委、县计生局的各项任务，坚决完成乡下达的征收任务。

　　主要表现为增强群众意识。计划生育办的同要志随和，为人实在，群众意识强，对一些涉及到育龄群众切身利益的事情，不推不拖，不畏难，积极主动解决问题，化解矛盾；要加强自律意识，办事讲原则，做事讲实效，工作中能按照党政干部廉政要求严格规范自己的行为。其次，加大依法征收力度。对拒交社会抚养费的对象户，在计生办工作人员多次工作无效的情况下，依法将其案卷交至县征收局及采取财保措施。对拒交社会抚养费且对本村征收工作造成恶劣影响的对象户，依法申请强制执行。从而为提高社会抚养费征收标准营造良好氛围，也为我的'机关竞争上岗演讲稿竞聘打好基础。

　　3、扎实完成“四术”任务，搞好每个季度的集中服务活动。

　　主要表现为认定目标抓重点。针对全乡流动人口多、孕检难以到位的实际情况，本着“保证在家的、争取在外的”原则，通过上门督促在家育龄妇女按期参加孕检，全年在家孕检率达100%，从而提高全乡妇检到位率，突出落实落实以上环、流引产为主的综合措施，狠抓四个环节，减少计划外怀孕，降低计外出生比例，提高人口素质，稳定低生育水平。坚决完成县局下达的集中服务活动各项任务指标。

　　最后，如果此次竞选能够得到各位评委的支持、理解和青睐，我一定会以谦逊的态度来推进自己的信念，秉承为大众服务而勇往直前，勇担责任而不推卸的做人原则，永不疲惫、永不气馁地干好本职工作。

　　我的竞职演讲稿演讲结束，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿范文

　　竞争上岗演讲稿标题的制定关系着整篇演讲稿的成败与否，好的标题能成功吸引人跟随着你的话语，带入你的演讲，因此在制定标题时，要做以下几点：

　　一、了解演说的一般常识，运用好演说的特点和艺术技巧

　　二、把握竞岗演说的特征，体现其独有的特质和要素

　　三、写出立意高、结构巧、材料实的优质演说稿

　　四、吃透特定的评价标准，使竞岗演讲写作更具针对性

　　五、参考成功的竞岗演说范例，领悟其中写作奥妙

　　随着全国各地公开招聘、科长竞争上岗演讲稿聘任、选拔领导干部工作的广泛开展，竞争上岗演说作为一种面试方法，已被广泛地运用于党政机关和企事业单位。从方略上讲，应对竞岗演说，须从6个方面进行谋划:一是要了解演说的一般常识;二是要把握竞岗演说的特点;三是要写出优质演说稿;四是要吃透特定的评价标准;五是要参考竞岗演说的成功范例;六是要事先进行演练。关于演练的方式、方法。

　　演讲的标题的制定要充分考虑以下中层干部竞争上岗演讲稿因素：

　　1.演说的含义

　　演说也叫演讲、讲演，这里专指在群众集会、公共场合或专门会议上所发表的个人见解。与干部讲话相比，它有两个特点:讲话代表的是组织意见，有一定的代表性，而演讲所讲的只是个人的见解;讲话侧重于讲，演讲则讲、演并重;讲话有固定的内容，有一定的模式和规定性，而讲演则不受一些模式的，较为灵活自由。

　　2.演说的类型

　　除了竞岗演说以外，根据演说的内容和演说的目的，可以将其分为以下几类。

　　中层竞争上岗演讲稿这些演说的特点，对竞争者来说也有许多值得借鉴的地方。

　　(1)事迹演讲。事迹演讲是演讲者作为先进或模范，或者其代表，在一定的公共场所所进行的讲演。这样的讲演活动都由上级有关部门统一安排，讲演内容也有所侧重。事迹演讲要讲自己及其集体的事迹，要围绕一个中心、一个主题去讲，副科竞争上岗演讲稿要突出个人思想成长、发展变化的主线，叙述、议论、抒情相结合，有一定时间。

　　事迹演讲要事先写好演讲稿。演讲稿分为题目和正文两大部分。题目必须是事迹闪光点，概括、凝炼，既含蓄，又表意明了。事迹演讲的正文多用第一人称，多谈心理活动，多讲细节，靠生动的事实和细腻乡镇竞争上岗演讲稿的心理剖析打动听众，感染听众。在这方面，有许多东西值得竞岗演说借鉴。

　　第一，事迹演讲要有真实性。要求表现“真人”，即写出真实鲜活的贴近生活贴近人心的“真人”，可敬可亲可信可学，而不是像完美无缺不食人间烟火的神。演讲者并不是无来由地宣扬自己的高尚之举，而是坦陈内心动机和复杂的心理，表现那种常人也能达到的、向崇高攀援机关竞争上岗演讲稿

　　的过程。

　　第二，事迹演讲具有鲜明的现实性。必须把握现实社会的脉搏，奏出新时代的主旋律，表现出新时期的精神风貌，是当代人生及社会的启示录和教育篇。

　　第三，事迹演讲要抓住闪光点。事迹演讲不可平铺直叙、用力平均地堆砌事件，副职竞争上岗演讲稿而要精癣挖掘和细腻人微地表现先进人物的闪光点，即最有意义最能打动人的行为、话语和心理活动等，要对此进行特写式的“放大”，要精细地刻画富于感染力的情景、动作和细节。甚至围绕一个闪光点便可以构思成篇并感人至深。

　　3.竞争―演说主题

　　所谓竞争主题，是指演说要侧重于突出竞争者任职条件的“投标”性。

　　公开竞争上岗就如同工程项目的“公开招标”，职务及其担当这一职务所要求的主观条件即是“标的”，竞争上岗演讲稿竞争者发表竞岗演说就是“投标”，而所有包括考官和考评委员在内的听众，即是“评委”。竞聘的成功与否关键在于竞岗者的主体条件与“标的”的吻合程度及“评委”的满意程度。竞争上岗演讲稿从这个意义上讲，竞岗演说是侧重于突出竞岗者任职条件的“投标”性演说。其演说稿应该着重突出目标的明确性、内容的竞争性。它的全过程都是听众在候选人之间进行比较、筛选，实际上是听众在候选人之间，就其竞职条件，施政目标、构想、方案进行比较与选择的过程。因此，演讲者必须“八仙过海，各显其能”。所谓“竞争性”，就是说竞岗者要尽最大可能显示出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”来，有时甚至还要把本来是“劣势”的东西换个角度转化为“优势"，这样竞聘上岗演讲稿才能更加吸引人。

竞争上岗演讲稿范文

　　尊敬的各位、各位评委：

　　大家好！“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。

　　综合办公室副主任的职责是协助主任管理办公室工作，还要分管十多项具体工作。所以，综合办公室副主任需要多方面的综合能力。但经过认真思考，我认为自己能够胜任此项工作，因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信，还具有以下四点竞聘优势：

　　一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观，社会观和价值观，在行动上与组保持高度一致。经过这些年的锻炼，我的体系逐步走向成熟，素质得到大幅度提升。

　　二、我吃苦耐劳，踏实肯干，具有处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。工作中，我对遇到的问题从不逃避不推诿，总是认真分析、仔细探索，努力完成。

　　三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础，善于宣传，撰写过多演讲稿和新闻通迅稿件，并获得省公司新闻宣传奖项。年至海南电公司综合办公室进行半个月的秘书岗位培训；年借调南方电公司群部工作三个月的工作经历。

　　四、我具亲和力，有团队。工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对部门员工能够团结、友爱、互助，能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。

　　再灿烂的语言也只不过是一瞬的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。各位，如果竞聘成功，在新的岗位上，以立足为本、深化改革、强化管理、突出重点、整体推进的工作，配合主任全面开展工作，在具体工作中要做到：

　　一是以团结合作为平台，做好主任参谋效应。我将摆正自己的位置，加强团结，积极投身职责范围内的工作，站在各项工作超前发挥的高度，为决策科学依据，做好参谋助手。

　　二是以立足本职为先导，加大协助服务力度。我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，根据局总体要求及年度，制定相关工作开展的具体措施，保证各项工作有条不紊地开展。

　　三是以科学有效的做好日常事务工作为主线，全面提高内外协调的力度，形成科学规范效应。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，努力开拓创新，积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

　　四是全面加强各项工作的管理力度，形成质量化效应。我将配合主任，以“科学化、专业化、精细化”管理为目标，推行员工与和生产业绩挂钩考核，细化、量化指标，使每项考核指标都落到实处，确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失，形成质量化效应。

　　因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了供电事业；因为执着，我会追求卓越。说句心里话，作为这次竞争的参与者，我希望获得成功，但绝不回避失败，所荣幸的是我得到了一个机会，拥有了一个展示的平台，经受了一次锻炼。

　　我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿范文

　　尊敬的各位领导，各位同事，大家好：

　　XX年5月我从南沙镇交流到农业局工作。几年来，在局领导和同事们、局各单位、各部门的关心支持下，我能够加强学习，努力提高业务水平，较快地适应岗位要求，认真履行岗位职能，开展好计划统计、生产综合的日常工作，为促进局职能工作的顺利开展积极搞好服务。现将近几年本人学习、工作的情况简要总结汇报如下：

　　一、不断加强思想、作风建设，努力提高综合素质和业务工作水平

　　虽然我有农学院的本科学历，也有在乡镇机关担任多岗位负责人10多年独档一面工作的经历，新的岗位要求主办者不但要有较强的事业心和责任感，又要具有一定的农业各产业和门类的基本知识和较强的分析问题、总揽全局的理论和水平，很好的组织协调能力和团结协作的精神。仅凭过去的一点积累是不可能较好地履行岗位职责的，更谈不上得心应手。几年来我首先端正自己的观点和认识，从头开始，自觉加强思想和作风修养，努力提高综合素质。着重：

　　一是自觉加强政治和理论学习。认真学习新时期党和关于“三农”工作的各项理论、路线、方针、，努力提高理论水平。二是刻苦钻研业务知识。向专家学专业知识，不耻下问，向老同志和同事学工作经验，虚心讨教，边干边学，在实践中总结和积累工作经验，提高业务水平。三是自觉服从组织的分工和安排。从不计较个人的苦累与得失，尽力做好每一项工作。四是强化团结协调工作。由于科室的许多事务需要其他单位和部门配合、支持或共同完成，所以我特别注意工作关系的协调，凡事更多的是讲风格，充分尊重和体谅共事者，把困难留给自己，给别人更多的支持与方便，但又不是无原则的迁就和包揽而影响工作。五是克服家庭分居城乡两地的矛盾，坚持不因家庭和个人的原因而耽误和影响本职工作。六是日常工作中做到了雷厉风行，对于上级交办的每一件事，区分轻重缓急，合理安排，能快则快，按时按质完成。七是遵章守纪，较好地遵守机关的各项制度与纪律。

　　二、强化制度建设，抓好计划统计和生产综合的基础工作

　　由于机构改革等原因，本科室的组建和直属事业单位专职人员的到位到XX年年底才算真正完成。为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，近年来，按照泰州农委《农业统计工作目标管理考核办法》,对系统农业统计工作进行了有效的规范和目标管理。在局有关单位配齐专业人员的基础上，认真组织好业务培训，为做好工作打下了较好的基础。对于上级布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合统计等专项业务工作，都能严格按要求组织开展，做到及时、规范、全面、保质保量。较好地进行统一扎口、审核、提供和公布统计数字，确保数出有据，帐表相符和统计数据的严肃性。

　　三、积极开展农业生产和职能工作情况调查，为领导决策提供服务

　　按照上级有关部门和局领导的要求，我能够组织经常性的农业生产和形势的调研、预测、分析工作，每年分季度汇总农业生产中的情况和问题，提出建议，同时认真组织开展好有关的专项农业生产调查，形成调查报告报送有关部门和领导。每年分三次对系统各项职能工作任务完成情况进行调查和汇总并报局各位领导参考。

　　四、认真做好规划、计划、意见制定等项工作

　　主要一是组织进行年度农业重点工作目标及考核办法的调研与制定，将其纳入对乡镇农村经济工作百分考核，为促进系统职能工作的顺利开展提供保障。二是根据市编制发展规划的要求，组织系统各单位在总结、分析“十五”农业发展的基础上，结合国家、省、市新时期发展现代农业的方针、和总体规划，完成了我市农业发展规划和有关专项规划的编制工作。说起来惭愧，几年来，我的工作谈不上出色，也没有取得多少值得一说的成绩，聊以的是也还做了一点琐碎的事情，基本上能够按照要求完成了各项工作任务，各方面也得到了锻炼和提高，得到了上级部门和大家的基本认可。XX年我局被市表彰为农业统计工作先进集体;03、04、05连续三年被泰州农委表彰为计划统计、生产综合工作先进集体;科室两个人被泰州农委表彰为计划统计、生产综合工作先进工作者。借此机会向多年来在本人工作、学习和生活中一直给与很多关心和支持的各位领导、同事以及各部门、各单位的领导表示最衷心的感谢。

　　五、竞岗承诺

　　这次竞争生产综合科科长职位，自认为与其他同事相并没有什么突出的优势，学历、文凭与大家都差不多，经历、经验、工作实绩与有的.同事相比甚至还有不小的差距。唯有一点也是跟大家一样，十几年始终坚持一条“踏踏实实做事，老老实实做人”的基本原则，不图职位高低，金钱名利，为人做事，但求于公于私，于人于己，尽力而为，问心无愧。如果承蒙大家的信任和支持，让我继续担任科长，负责生产综合科的工作，我将继续在上级的正确领导下，依靠各部门、各单位和各位同事的支持、配合，按照“编制计划，切实可行;提供信息，准确可靠;农情调研，经常深入;事务管理，系统规范;为农服务，热情周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，开拓创新，在认真做好日常工作的过程中，着重在以下几方面进行改进和提高。

　　一是多到农业生产一线进行调研学习，努力做到吃透上情，熟悉下情，切实提高农业调查与分析的实际效果，充分发挥本科室为农业生产指导和决策提供服务的作用。

　　二是进一步提高农业统计工作的计划性、时效性，提高组织和协调水平，在系统内部积极开展业务学习、竞赛、评比等活动，促进农业统计工作上一个新的台阶。

　　三是充分发挥主观能动作用，提高各项业务工作的积极性、主动性和创造性，地完成上级交给我及本科室的各项工作任务，努力使科室的整体工作在泰州市农委系统继续保持先进水平。

　　二〇〇六年五月十八日