干部培训心得体会

　　非常荣幸能够参加斜桥镇20__年度年轻干部培训班。感触最深的就是思维的局限性有待突破：九个点用四段直线一笔画完成连接，能完成的寥寥无几；老师要求用两个手指做一个人的手势给他看，基本上大家都做成了一个“人”字给自己看，老师看过来就是一个“入”字，也没符合要求。我们很多时候总是站在自己的角度或者局限于一定的范围内思考问题，往往显得问题那么难解决。在平时工作中，要善于对问题进行分析，跳出自己常规思维，多角度更细致地去分析、思考问题，同时要发挥团队精神，齐心协力地去带着问题学、带着问题思，在学与思中突破思维的局限，更好的去解决每一个以前认为的难题，不断的提升自己解决问题的能力。

干部培训心得体会

　　这次公司组织管理干部素质提升培训，我深刻领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个规模。

　　随着企业的壮大，人力资源怎么跟上去，是摆在目前企业发展的重大问题之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎么建立好培训机制，管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速把握问题的实质、提出解决方案，避免同样的事情再次发生，保证生产的正常运转。

　　企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份去了解关心下属，时常与员工交流沟通，解决员工反应较为突出的问题，在不违背公司规章制度的情况下尽量为员工所想;“想员工之所想”解决人员流失的重要问题，你才能做好有效的管理。

　　刘总授课给我们解决了很多思维及工作方式的办法，怎样才能达到目的，在某一种事情上遇到困难时，换个思维来解决问题，最终达到目的，凡发现问题要思考问题全面、有序，把问题进行细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，最后达到解决问题的目的;

　　时间对每个人来说都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利用这8.万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要做最能出效益的事!所以，我们做任何事情的标准，不是“某件事有没有意义”，而是“某件事是

　　不是最有意义”。怎样减少时间的浪费，充分把握时间的人就能决定他一生的命运;统筹安排提高时间的利用率，多余时间的充分利用决定人生的轨迹;要想做到不浪费每一分每一秒，就是确保每天都在做正确的事情，在规定的时间内尽可能完成上级下达的任务;

　　每一个有能力的领导精力都是有限的，要学会统筹安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作，让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的去学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。

干部培训心得体会

　　三天全方位、高层次的培训让我受益匪浅，感受良多。一是崇严尚实，做一名“实干型”干部。勇挑重担、甘于奉献，求真务实、贴近一线，切实帮助一线职工解决实际问题。带头树立标杆、节约意识，推进指标进班组，在节能减排、提产降耗上多下功夫。二是守正创新，做一名“修养型”干部。加强理论学习，坚持锤炼党性，明纪律、懂规矩，守原则、走正道，敢于承担责任。进一步强化政治素质，把握正确政治方向，牢固树立看齐意识，对公司的决策部署立说立行、坚决执行。尊重客观规律，严格按照制度程序依法办事，在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫。三是履职尽责，做“专业达标”干部。对标先进分厂车间，努力用好“七抓一保”管理措施，不断提升自身业务技能，做到专业能力达标。