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物业春节值班情况汇报范文(3篇)

来源:华佗小知识

物业春节值班情况汇报范文

  20xx年1月31日x月7日,兔年春节期间,我公司严格按照市客管处的总体部署和工作要求,认真落实节日期间的各项工作:加强安全生产教育和检查;严格执行各项值班制度及要求,春节值班期间能够坚守岗位,认真履行职责,做好管理、巡查及来电来访回复处理等工作,较好的保证了整个节日期间公司总体运营情况良好,现将20xx年春节值班情况总结如下:

  一、高度重视

  为确保春节安全生产工作正常有序开展,对春节期间的安全生产工作进行了安排布置,成立了由曾林忠任组长,钱万荣任副组长,其余相关工作人员为成员的安全工作领导小组,具体负责春节期间的安全生产工作。并要求各部门高度重视,将春节期间的安全工作落到实处。

  二、责任明确

  针对春节期间的具体特点,要求安全工作领导小组切实抓好春节期间的安全隐患排查整治工作,落实好值班人员及值班制度,教育驾驶员,做好安全防范,将责任落实到人。

  三、严格值班备勤,切实做好各项应急工作

  春节期间我公司严格执行安全生产值班制度,及时掌握安全动态。严格执行应急报告制度,发生事故,必须及时、如实地按程序报告并启动应急预案,果断处置。值班人员能做到坚守岗位,熟悉值班工作流程,确保指挥联络畅通。

  四、安排值班,保证信息灵通

  春节期间,公司安排了值班人员,并要求当班人员加强对安全区域的安全检查,认真接听乘客及驾驶员电话,及时处理,加强监督,保证信息灵通,以便高效处理突发事件,确保节日安全。

  五、维稳工作

  春节期间,我公司派出专人参加社区维稳工作,为库尔勒市的安全稳定贡献绵薄之力,确保人民群众平安过节。

  六、全面总结春节值班工作

  春节后,我们对春节期间的安全工作作了总结,对在节日期间安全工作做得好的地方进行了表扬,对做得不足的地方进行了批评指正。

  20xx年春节期间,在领导高度重视和周密的工作安排下,我们高度重视节日期间安全稳定工作,各级值班人员能够坚守岗位、尽职尽责,确保公司在春节期间安全稳定运营,表现出了优秀的敬业精神,设施设备运转一切正常,安全消防方面未发生任何事件,祥云公司陪伴广大人民群众度过了一个安全、文明、有序、祥和的节日。

物业春节值班情况汇报范文

  我很荣幸的成为一名光荣志愿者“通过“春节”值班,这样我一个锻炼机会,在小海镇我学到了在工作中许多不足的经验,通过此次值班,让我全方面地理解到了知识,而且树立了更高的职业道德目标,不仅仅开阔了眼界,还使我对以后的工作有了更深层次的认识和理解。同时,也会注意提高自己的知识水平,扩展知识储备,真正实现了“充电”的目的。在春节期间,我依然感触,在以后的工作中能给我带来帮忙。以下是我春节期间的心得体会。

  通过我在春节期间所做的事情,我深受到作为一名办公室工作员来说;要严格要求自己,做好办公室的所有工作。要对人、说话要轻言慢语,并且要及时接收信件函件电话等工作。做好涉及办公室的相关工作,因此我们每一天应对的都是各种各样的人,在处理事情的同时我们要做到不把情绪带到工作中,懂的分析,学会尊重他人,做到一视同仁,要善待身边的每一个人,恰当得体的语言和他们进行有效的沟通,从而到达事半功倍的效果。这也让我认识到原先人与人之间沟通有这么多技巧,只有充分的了解这些技巧,并把这些技巧运用到日常生活中去,我们才能与别人建立良好的人际关系,更好的工作。

  在此期间,个性安排各部门、交流分享了本年工作的总结与技巧,如何开展明年的本职工作,同时让我见识广阔,也让我更进一步了解到20xx年工作的思路,更进一步明确工作目标。期望自身不断的学习,不断的激励自己,不断的提升、突破自己。也期望在今后的生活、工作中做的比别人更出色,勇敢的迈向成功的第一步,今后我会好好努力的,为了明天的收获我会好好准备,我相信机会是属于有准备的人的!

物业春节值班情况汇报范文

  春节复工以来在上级主管部门和监理部门的领导下各项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理的方针”严格执行各项规章制度狠抓措施落实,发挥群策群力保证了春节复工后的安全生产,具体措施如下:

  (一)认真落实安全生产责任制度

  明确项目经理为安全生产第一责任人,做到管生产必须管安全,层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书,实行风险抵押金和安全一票否决制度,加大对安全管理目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度,将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩,通过以上各项措施使安全工作得到有序开展。

  (二)制定安全管理制度和目标

  依据国家有关安全生产的法律法规,结合项目部的实际情况编制了相关制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理为复工后的安全管理目标保驾护航。各项目部对安全管理目标进行职责分解,制定了相应的管理措施和管理方案。

  (三)加强安全培训教育和交底工作

  复工后公司安全科、项目部把现场所有作业人员组织起来进行节后复工的安全教育,认真落实安全教育培训制度,特别是当前的三级教育和培训工作。复工前对工人进行安全技术交底,交底做到有针对性、细致化。特别加强了对特种作业人员的安全教育和安全技术交底。

  (四)把好准入关口和安全考核机制

  1、在选择分包单位时择优选用对分包单位资质、人力资源、技术力量好的分包单位,并对其资质进行审查,保证分包资质单位和分包内容相符合。

  2、加强分包单位安全基础台账管理,开工前安全活动台账要有特殊工种台账齐全有效,特殊作业人员必须持有效证件上岗。

  3、加强施工过程考核和分包单位签订安全管理协议书。

  (五)突出安全工作重点

  1、根据工程施工内容,项目部提前组织对危险源进行调查辨识、评价、针对一般危险源和重大危险源分别制定相关技术措施和管理方案。

  2、施工过程中严格把好“四个关键”即抓好关键时间、交前后、节假日前后、指挥人更换前后、吃饭前后、受表扬批评前后,树立全天“后”安全意识,加强对相关人员的思想教育消除关键时间对安全的影响,B抓好“关键部位”对重要危险源部位作业实施重点监控。C抓好“关键人员”对关键岗位人员加强安全教育培训,特殊工种保证“百分之百”持证上岗。D抓好“关键设备”对大型机械实行重点管理,操作人员符合持证上岗要求,塔吊要定期检查,每月请有资质的机械安装单位派人检查一次。

  (六)加强现场监督管理和隐患排查整治工作

  1、每个项目部要设专职安全员

  2、制定安全检查制度,在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查,对检查出问题及时定人、定时、定措施落实整改,保证各项措施整改到位,对检查不力或者重复发生的安全问题予以经济处罚。

  (七)完善各项应急预案,编制针对性强的应急救援预案,为减少事故的发生和造成的损失起保障作用。

  (八)推行安全设施标准化

  项目部在施工中全面推行安全设施标准化、工业化、定型化。

  1、严格临时用电硬件设施管理。

  2、现场临边防护、洞口防护、钢筋加工堆场等实行标准化,使各项安全防护措施更加有效,同时对文明工地的创建起到了推动作用。

  3、严格执行动火审批制度,加强对施工现场的消防管理,切实做好防火工作。

  (九)实施施工现场安全保证体系

  项目部在开工前精心策划,组织编制的《施工现场职业健康安全生产保证计划》作为指导项目管理的纲领性文件。

  (十)抓好综合实训报告治理和准稳工作

  项目部在抓好安全生产同时,努力做好综合治理工作,成立项目综合组织保持消防、治安、卫生防疫等综合治理工作的系统管理。

  各项目部要切实做好春节复工后的各项工作,为公司全年安全生产无事故,打下坚实基础。

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