1、对公司内的招投标工作进行组织和管理，对招投标工作进行监督管理;
2、负责组织建立成本合约管理和招采管理体系，编制管理制度流程和作业规范，并予以督导运作。
3、建立公司成本控制体系，并对公司经营各环节执行成本分析和成本控制管理;
4、制定成本管理过程相关管理办法、流程;制定合同管理制度和实施细则。
5、根据公司整体要求，从各个方面和多阶段对项目进行成本控制，定期出具动态成本报表，及时反馈各项目的动态成本执行情况，确保项目目标成本可控;
6、对公司日常流程的执行进行监督，把控流程的风险点，协助建立完善的成本信息系统;
7、完成上级交办的其他事宜;
