脱贫成果要巩固、乡村要振兴，打牢产业基础，培育建立健康、可持续发展的产业是关键。今年，1号文件提出了“依托乡村特殊优势资源，打造农业全产业链，把产业链主体留在县城，让农民更多的分享产业增值收益”的工作意见。综合对当前瓦卡镇产业发展现状、优势、短板等各方面的调研、分析，就如何抓住实施乡村振兴战略契机，依托瓦卡优势资源，激发、调动与农民群众关系最为密切的农民合作社的主观能动性，培育构建现代化产业体系，有以下几点思考。
一、瓦卡镇产业现状
得荣县瓦卡镇地处金沙江河谷地带和中国西南干旱中心，气候温暖、降雨稀少、日照充足，复员面积194平方公里，年均气温13.5℃，年均降雨308mm，海报自金沙江江面畔1990米直达5559米的仙嘎忠神山，耕地面积1591亩。
瓦卡镇产业仍以第一产业为主，当前现发展有酿酒葡萄基地660余亩，其中挂果260亩，年产量50余吨，产值40余万元。种植大蒜100余亩，产值30余万元；树椒130余亩，产值30余万元；藏橘9000余株，产值30余万元（受黄龙病灾害严重，预计今后的产值将大幅下降）。加之，其他零散发展的种养殖，全镇产业依然是“散、乱、小”局面，距乡村振兴战略“产业兴旺”的要求还有相当大的差距。
二、瓦卡最具比较优势和潜力的产业
瓦卡镇气候干燥、降雨稀少、水源稀缺、土壤贫瘠且碎片化严重，基本不具备发展传统种植业先天条件，仅能维持农民群众自给自足生产生活方式，对市场供给微乎其微。但同时，瓦卡干旱少雨、光照充足、幅射强烈的半荒漠气候特征（年均日照数3200小时，年辐射量123.3千卡/cm2，年平均气温14.6℃-16.5℃，且雨季集中在7—9月份，年蒸发量2421.1mm）和沙砾化土壤结构土层深厚，质地疏松，通透性好，供水供肥能力强、矿物质含量丰富的土壤特征（土壤以碳酸钙为主，PH值8.0左右），确经中外专家多年考察、试验和论证，具备种植优质酿酒葡萄的最佳自然条件，独特的气候条件和土质结构，最有利于酿酒葡萄后期的糖度提高、有利于减少农药施用、有利于提高葡萄酒品质，是中国乃至世界难得的酿酒葡萄适宜种植区之一，甚至相关参数还优于法国同类产区。
基于以上情况，瓦卡应抓住乡村振兴契机举全镇之力做大做强酿酒葡萄产业。
三、酿酒葡萄产业的现状及存在的问题
自20__年5月在瓦卡镇金沙江畔的扎叶贡种下全县第一棵赤霞珠以来，在县委、的大力支持下，瓦卡努力克服人力、物力、财力、观念等各方面的困难，几经波折，保住了260亩已进入挂果期的酿酒葡萄基地，培养了一大批具备一定种植技术的农户，引进了加工企业舞韵金沙生态酒庄，酿酒葡萄产业初具雏形。但是，经深入调研，瓦卡的酿酒葡萄产业在平静的表面下，仍存在诸多矛盾问题，如不及时加以解决，瓦卡的酿酒葡萄产业不仅不可能实现健康发展，更有可能遭受毁灭性的打击。
一是葡萄基地零散且管理无序。当前，瓦卡镇已挂果的260亩酿酒葡萄基地中，扎叶贡50亩基地（葡萄树龄在15年左右，进入盛果期）为企业舞韵金沙酒庄流转管理，以往管理较为规范，出产葡萄品质较好，但近两年来因企业自身原因，疏于对基地的管理，经检测葡萄品质在不断退化，已大不如前。剩余200余亩（葡萄树龄7-10年不等）已挂果葡萄基地属于种植户自己管理，受限于种植户专业能力和自身精力有限，管理的极为混乱，经实地查看发现普遍已感染上了霜霉病、白粉病等葡萄常见病害，无法作为合格的酿酒原料。另外，今年新建的403亩酿酒葡萄原料基地也全部流转给舞韵金沙酒庄，但同样因企业自身原因，几乎未对基地进行科学的管理、养护，当前新栽植的葡萄苗成活率不高（约30%左右）且没有后续的发展计划和未来经营管理的能力。
二是加工企业自身发展困难可能导致产业重创。当前，瓦卡主要的酿酒葡萄加工企业是舞韵金沙酒庄。该企业在瓦卡发展酿酒葡萄产业的进程中确实做了不可磨灭的贡献。自20__年入驻瓦卡以来，舞韵金沙酒庄每年均以8元/公斤的价格收购了瓦卡出产所有的酿酒葡萄，解决了全镇酿酒葡萄的销路问题，保障了种植户的收入，极大地调动种植户的积极性。但今年以来，因企业自身经营理念、经营战略出现问题，导致产品积压、资金链断裂，目前已临近破产边缘。该企业今年仅在瓦卡镇还有债务420余万元无力偿还。对此，我们如果没有充分的准备和切实有效的对策，一旦企业倒闭，瓦卡的酿酒葡萄产业定会受到重创。
四、做强酿酒葡萄产业推进三产融合发展，构建现代化产业体系，实现产业振兴的路径。
虽然，瓦卡的酿酒葡萄产业发展仍面临着严峻形势和诸多具体的困难问题。但就自身的比较优势和该产业自身特点和前景来看，瓦卡镇坚持认为酿酒葡萄依然是我镇乃至全县最具优势的资源，做强酿酒产业，推进三产融合，仍是瓦卡构建现代化产业体系，实现产业振兴唯一且最具可行性的路子。但要到达目的，规划好产业发展方向，解决好当前产业发展中突出问题，提出并持之以恒的落实好产业发展举措尤为关键。就此，有以下几点建议：
第一，关于产业方向。就酿酒葡萄产业自身的特征来看，一方面该产业文化内涵丰富，融合度高，特别是与文化旅业有天然的联系。另一方面，该产业产业链长且易于打造，完全可以在同一时间、同一地点进行种植、加工、销售全产业链打造，实现今年1号文件“把产业链主体留在县城”的要求。为此，关于酿酒葡萄产业发展方向应是有机衔接其产业链上的各环节，着力推进一二三次产业融合发展，而不是将种植、加工、销售、文化旅游等各要素剥离开来对待，使得各行其是、零碎不堪。
第二，关于当前问题的原因及对策。我们认为，当前瓦卡酿酒葡萄产业发展中面临的基地管理问题、市场主体问题分别来自于主体的缺位和错位。一方面，酿酒葡萄基地的碎片化、粗放化经营管理其主要原因在于个体农户根本不具备管理基地的能力、财力和精力，出现了管理主体的缺位，其结果必然是基地随种植户的实际情况自由发展。与此同时，在脱贫攻坚中我们成立的农业专业合作社却因思想不统一、统筹不到位，各自为政，有的找不到合适自身的发展方向，拿着国家支持的资金却实现不了实际经营，有的又没有集中力量办大事的合力，只能小打小闹。为此，我们拟由镇牵头，整合各村合作社的资源，集中力量投入到酿酒葡萄基地建设管理。尤其是，针对舞韵金沙今年流转却又无力管理的403亩酿酒葡萄原料基地，我们计划尽快与企业衔接，及时接收并及时对基地进行维护、改造、提升，以保住瓦卡酿酒葡萄基地，保障群众的利益。另一方面，企业的问题，其主要原因在于自身的错位，企业主要的精力应该放在产品的研发、生产和市场的开拓，但舞韵金沙确是种植、生产、销售一把抓，本来自身精力不足、资金有限，摊子又铺的大，最后自顾无暇，惨淡经营。企业连着产业，企业要扶持，但必须讲究方式方法，必须合理合法。为此，我们只能在舞韵金沙今年流转却又无力管理的403亩酿酒葡萄原料基地上做文章，由镇、牵头整合各合作社资源接收基地，让企业卸下包袱，集中精力搞生产销售，引导其尽快回笼资金，投入到生产经营，也许能帮助舞韵金沙起死回生。
第三，瓦卡酿酒葡萄产业发展的举措。瓦卡的酿酒葡萄产业经过十五年的探索有益的经验和失败的教训都值得我们认真汲取。酿酒葡萄产业任其自由发展，始终在低水平徘徊是对我们优势资源极大地浪费。为此，必须构建起现代化的酿酒葡萄产业体系。对此，我们要着力从以下几方面下功夫：一是确立主体，夯实底部基础。发展酿酒葡萄产业，大面积优质原料基地是基础。如上文所述，事实已经证明在当前的条件下农户自行管理葡萄园的模式必将走向失败，目前只有农民专业合作社才能承担基地建设管理的任务。目前农民专业合作社进行基地建设管理优势有：1.国家支持，基地建设管理的资金有保障。2.与群众息息相关，组织群众、整合资源能力强。3.可以有效衔接与企业，让产业落地有载体。所以，在瓦卡我们要调动农户专业合作社的积极性，让其作为酿酒葡萄基地建设管理主体，先接收舞韵金沙已流转但无力经营管理的403亩酿酒葡萄原料基地，再逐步争取其他群众的加入，努力稳步扩大原料生产基地，夯实底部基础。二是重视科技，确保良序发展。发展产业如果没有科技支撑将会十分危险。为此，我们通过与相关企业、科技院所的合作已建成瓦卡镇葡萄与葡萄酒产业技术服务中心。
下一步，我们要借助技术服务中心，加强对我镇酿酒葡萄基地建设、镇域内加工企业的服务知道，逐步建立起瓦卡酿酒葡萄产业链标准体系，推动全县酿酒葡萄产业标准化发展。三是农旅融合，激发附加价值。正如前文所述，红酒产业文化内涵丰富，融合度高，特别是与文化旅业有天然的联系。而瓦卡区位特别、交通便利，文化、旅游资源十分丰富。特别是现有的5个国家级传统村落，都具备打造顶级酒庄的自然、人文条件。所以，在做好酿酒葡萄产业基地、加工、生产等各环节的同时，还要积极探索以酒庄为代表的农旅融合发展模式。当前，我县重点招商引资引进的良君阁集团正在推进整村打造高端酒庄。此外，江对岸奔子栏年销售1万瓶左右葡萄酒的若干个小酒庄也是产业中不可小视的力量。只要我们在做好基地建设的.基础上，统筹整合好现有的传统村落、民俗文化等资源，加之便利的区位交通优势，以红酒为核心的一二三产业融合发展模式一定会给我们的酿酒葡萄产业赋予更高的价值。
