沟通层面：
1. 协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系；
2. 协调、维护公司与客户各层人员的关系；
3. 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；
4. 日常客户关系的维护与深度开发；
执行层面：
1. 按客户要求撰写活动策划案并提案；
2. 向客户提案；
3. 把客户确定的'策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活
动执行质量；
4. 参与、领导实施公关、市场活动；
5. 各种活动、游戏资料存档；
管理层面：
1. 管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；
2. 负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；
3. 领导所属成员，完成项目任务；
财务层面：
1. 合同与回款；
