尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好!我叫某某，很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作，论述我的理想，我竞聘的是某社区主任竞聘演讲稿。
采购室要负责公司所有需要物资的采购，成本控制管理、供应商管理、部门内外沟通协调等。采购室主任需要具备供应商选择、管理及谈判能力;对采购中资金的管理能力;对采购产品的了解等多方面的综合能力，要当好采购室主任不容易。今天我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我的优势是：
我具有良好的思想品德修养。一贯注重个人品德素质的培养，尊重领导，团结同事，工作负责，自尊、自爱，不计较个人得失，上进心和责任感强，有极强的团队意识。
我有一颗热爱公司、努力工作的心。公司的迅猛发展是我学习的动力，我平常不断地要求自己要努力学习，认真工作，力争把自己的工作做得更好，我为能在这么优秀公司工作而感到自豪。
我具备这个岗位需要的学习和创新能力。我非常注重加强岗位需要的管理业务知识的学习和积累。我还注重创新意识的培育，在工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。
有一句话说：“既然是花，我就要开放;既然是树，我就要长成栋梁;既然是石头，我就要铺成大路。”那么，如果我是采购室主任，我就要成为一名出色的领航员!采购是一门学问，越来越被企业重视，我必须不断地去学习，积累经验，全力以赴地做好采购室工作，我将做好以下工作：
一、将合同的信息先整理出来，比如说供货商信息，我们和某家供货商合作的时间，次数，金额，付款账期，供应类别等。尽快熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量负全面责任。
二、建立采购工作操作流程及培训资料，比如说，新进员工要熟悉那方面的资料，要了解什么，工作要如何开展，主要接触哪些部门。要求每个采购人员将各自负责的项目统一整理，掌控每个项目的采购进度，资金流进度。
三、加强在库物资的利用，减少不必要的采购。通过审核采购项目对比库存状况，协调在库物资的利用。建成完善的采购管理制度，对采购过程及供方进行控制，确保采购物资满足规定要求。
四、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用，节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益的要求。
五、细化原材料采购管理，做好安全生产。旺季时，餐食总量逐渐增加，机组餐、地面餐、要客餐、特殊餐等的不确定性。我将合理地采购安全的物资，有力地保障航空配餐的安全。从供应厂商开始，分门别类选择合格供应商，采购最新批次生产，保质期限较远的物品，并在食品入库接收时，及时通知质检部门验收、检验、拆包检查，出现异样苗头及早发现，待保管和质检人员一起验货合格后方可入库，杜绝可能发生的腐烂、霉变等物品的进入。新品种到货要求附带各种证件、资料，齐全后交质检部门备案，不符合要求立即采取补救措施。对化工用品和关键控制点的采购，加强监管和检查的力度，并做有单独的记录;对食品包装方面的检查，要求所送物品内外包装要一致。
六、定期向公司汇报本部门月、季、年统计工作，并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。
如果我能竞聘成功，我知道工作会给我带来压力，不过我不惧怕，相信自己，用心，用情就能干好工作。如果不能上岗，我将一如既往在现任岗位上尽心、尽力、尽职做好工作。
最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢大家!
