1、根据公司和总经理提出的战略目标，制定部门年度、月度、周运营目标和计划;
2、负责设计研发部设计项目质量把控，节点跟进，计划执行监督，并提供技术支持和技术评估;
3、每周进行上周工作总结，本周工作计划和人员安排，核查员工每周工作总结表，并汇总提报总经办;
4、每月进行部门工作总结，并制定下月部门工作计划，汇总提报总经办;
5、主持和指导部门日常例会、交流会、团队建设等;
6、参与员工年度工作评估，员工培养;
7、配合其他部门完成公司其他经营活动;
8、总经理交办的其他工作;
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