1、与公司其他管理处密切合作，优势互补，资源共享，降低管理成本，提高管理水平。
2、在入住的半年内，采取积极有效的措施，与有关部门协作，尽快完善小区的配套设施，迅速提高管理水平，营造良好的居住环境，消除未入住业主的后顾之忧，迅速提高入住率，增加管理收入。
3、我们将进一步全方位为住户提供多项便民有偿服务，方便住户，同时提高经济效益。
4、创造条件，争取供水、供电、供气、电信、有线电视等专业部门的委托，为他们提供有偿服务。
5、增收的同时，努力降低成本，如充分发挥公司在管理中的统筹作用，利用公司现有管理人员和技术人员，在各小区合理统筹安排，减少经费开支。反对铺张浪费，从小处着眼，集水成流，我们将制定奉公廉洁制度，加强物流控制，提高利用率，采取有效节能措施，实施科学管理，走可持续发展之路。
