为提高工作效率，做到例会召开的时效性，根据经理办公会研究决定取消每周六的例会，并对例会制度做如下规定：
1、经理办公例会
时间为每周一晚7：00，会议议题是：①管理研讨;②市场部、生产部、企管部、财务部、安装事业部做工作汇报、周计划下达等工作。
2、各部室的例会，李峰经理、张耐夫经理将不定时参加各部室会议，研讨、强调、安排相关工作。
3、部门经理定时、不定时参加各科室组织的相关会议。
4、各部室(副科以上人员)会议根据周度、月度情况组织召开，时间另行通知。
__________股份有限公司
_____年8月28日
