1. 根据公司发展战略,制定并组织实施供应链支持中心年度规划及实现路径;
2. 负责采购部门重要环节的管控,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付跟进;
3. 建立并完善供应商开发和评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质与货期;
4. 优化并整合供应链全流程,助力各事业部业务快速发展;
5. 完善面料核价体系,输出时尚行业面料图书馆;
6. 打造团队凝聚力,对中层管理人员进行带教、培训、考核激励等管理。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuo0.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-2
违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务