1、根据年度、季度工作目标与计划,制定或调整各商场的月度商品销售指标;
2、统筹安排、督导各商场营业排班及执行;
3、协助现场营运主管及时解决顾客的消费与投诉问题,预防恶性投诉事件的发生;
4、预测各黄金周、暑假、寒假、圣诞节等重要节日和旺季的客群特性,指定促销方案,并组织实施;
5、完成上级领导安排的其他工作。
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