1、根据公司分配的生产任务，合理制订车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;
2、组织落实、监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标的达成情况;
3、合理配置生产人员及设备，统计分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;
4、指导、督促部门员工对车间各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好率及利用率，保证生产现场设备处于良好状态;
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
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