1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;
2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;
3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;
4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;
5、培养人才，组织建立高效的生产团队。
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