基本原则和流程：合同管理制度的基本原则和流程应根据合同类型和具体情况来确定。不同类型的合同，如销售合同、服务合同、劳动合同、租赁合同等，其管理流程和要点也会有所不同。范围和对象：合同管理制度的范围和对象包括企业所有类型的合同。无论是内部合同还是外部合同，都应纳入合同管理制度的管辖范围。法律依据
八、合同的日常管理 规定合同的归档、保管、借阅等日常管理要求，确保合同文件的安全性和可追溯性。九、考核与奖惩 建立合同管理考核与奖惩机制，对合同管理工作进行定期考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。十、附则 对制度中的未尽事宜进行补充说明，确保制度的完整性和适用性。
合同管理是企业管理的一项重要内容。合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。合同管理制度是现代企业管理制度的重要内容之一，对于企业预防合同风险、化解合同纠纷、提高企业效益具有至关重要的作用。本制度所称的合同管理，是指公司对合同各环节进行审查、监督、管理，包括对意向接触、资信调查...
合同管理制度主要包括以下几点：合同前期审查制度：在合同签订前，对合作方的资信、合同条款等进行全面审查，确保合作方的可靠性和合同条款的合理性。合同签署审批制度：对合同的签订实施严格的审批流程，确保合同的合规性和风险控制措施的有效性，并按照授权程序由授权人员进行审批签署。合同执行与监管制度：全...
一、制度目的 加强合同管理：通过分类管理，确保合同的签订、执行、监督等各个环节都得到有效的控制和监管。避免失误：明确的分类有助于减少因合同混淆或管理不善而导致的错误和遗漏。提高经济效益：有效的合同管理能够优化资源配置，降低运营成本，从而提升企业整体经济效益。二、分类原则 部门划分：根据不同...
合同保密管理制度的制定应包含以下内容：一、保密条款的设置 在涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议中，必须明确设置“保密条款”。该条款应对合同对方增设保密义务，明确规定对方在合作期间及合作结束后，对接触到的公司商业秘密负有保密责任，未经公司允许，不得向第三方泄露。二、员工保密责任 保...
合同审批方面，严格履行合同审批制度，特殊合同和涉外合同文本应在总裁办、经营财务部、技术管理部等部门进行必要专业审查后，送合同管理部门审查核定，由主管总裁审批同意，方可签订。合同管理部门审查重点包括对方当事人的主体资格和缔约能力、合同条款内容的完备性和合法性、合同应履行的审查手续。合同签订方面...
合同管理是指企业对自身签订的合同进行的一系列管理活动，其工作内容主要包括以下几个方面：1. 合同的起草与谈判 起草：确保合同条款的合理性、合法性，以及双方权益的平衡。合同内容应清晰明确，涵盖双方责任、义务、权利、违约责任等关键点。 谈判：在合同谈判过程中，代表企业利益进行协商，确保合同条款...
保存合同相关文件的过程。内容：包括合同文本、变更记录、执行情况报告等。目的：有助于后续合同的查询与参考，以及可能的法律纠纷解决。通过系统化、规范化的档案管理，可以提高合同管理的效率与安全性。综上所述，合同管理是一个全面、细致的过程，涵盖了从签订到执行，再到变更与档案保存的多个环节。
行政事业单位合同管理制度参考文本 第一章 总则 第一条:为规范单位的合同行为,预防和减少合同纠纷,防范合同风险,根据《中华人民共和国合同法》《行政事业单位内部控制规范》及有关法律、法规等规定,结合单位实际,制定本办法。 第二条:单位订立合同、协议及其他合意性法律文件(含意向书、承诺书、确认书及对合同的批复...
