【书名】原则
【作者】瑞·达利欧
【篇目】万维钢解读《原则》
【感想】
达利欧其人
敢想敢干、做事有条理
他在公司管理方面只讲“原则”不讲情，将公司管理算法化。（这样做的前提是他们公司有极度求真和极度透明的企业文化）
头脑极度开放，激进式听取意见
真实地面对自己，去除头脑中“自我”，这个情感化东西；努力多角度思维；能听取别人意见，甚至别人不给提意见就难受（这是做事的极致，也是主动的开放）
达利欧的主要观点“进化”
个人的进化（失败→学习→改进）
♀改变自己
♀努力做个shaper（眼界宽，做事是为了把事做成，而不是为了取悦谁）
♀为结果负全责
公司的进化
♀创意择优（想法说了算）
♀可信度加权（具有高度可信度的人在公司具有更多话语权）
♀完善的个人评价系统（透明度极高的互评系统，随时量化，随时调整）
♀金字塔式组织结构（责任和分工明确）
达利欧这看似不近人情的原则确保了个人和公司像机器一样良性运转，减少了很多人为因素的干扰。