1、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的.工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。
2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。
3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。
4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。
5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。
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