1、根据生产用量、库存情况、回货周期，准确地编制原材料采购计划和资金计划，控制计划外的需求和资金。
2、选取有资质、信誉良好、合作记录良好的供应商进行询价、核价，对比各区域及上批采购价格，分析核价结果的'合理性。
3、与供客户沟通准确签订每批采购合同/运输合同，跟踪合同执行、办理结算等事宜，完成原材料合同信息、采购进度、到货时间表和进仓数据输入。
4、处理采购进程中发生的异常，如改证、报关异常、质量异常、收货异常、送货异常等问题，保证采购流程的顺利开展，一旦发生不可预测的变化需及时处理并上报，控制异常费用的发生。
5、及时有效完善制定采购管理流程、制度等规范性文件。
6、完成上级安排的其它工作。
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