一、培训对象:商业银行对公客户经理?
二、培训内容:客户经理拓展客户的营销技能培训、设计金融服务方案能力锻炼?
三、培训目标:提高客户经理的个人综合素质,提高工作效率,增强客户开发维护能力。全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确的定位适合自己的客户,清晰了解拓展客户的技巧,迅速打开营销局面。?
四、培训时间:2天,?
五、授课形式:讲师详细讲解开拓客户每个流程,并按照营销客户的具体实际流程示范营销?
六、销售:本套培训教材:100元?
七、课程大纲:?
第一天客户开发和管理技巧?
1、如何成为优秀客户经理?
客户经理的职责:?
客户经理的工作理念?
客户经理的工作任务?
客户经理的支持体系?
优秀客户经理的素质?
2、客户经理必备技能?
甄别有价值客户的技能?
评估客户的价值?
产品和服务组合设计?
有效的实施方案?
3、目标客户的选择?
确定目标客户的原则(结合国家产业、银行信贷投向、偏好)?
寻找与发现客户的原则?
寻找与发现客户的方法?
当天最适合银行拓展的10个重点行业?
4、客户需求分析?
客户的需求在哪里?有何需求特性?
客户通常的五大需求?
寻找银行产品的切入点?
根据客户需求设计服务模式?
5、客户访问前的准备?
建立个人的专家库?
产品和资料准备?
个人资料的准备?
形象礼仪要点?
明确销售计划、目标?
6、有效的拜访,方案的交流沟通?
访问开始的注意?
倾听技巧?
如何控制会谈的内容和方向?
有效的引导启发客户的需求,引起客户合作的欲望?
合理的报盘?
达成初步共识?
与客户交流中注意事项?
第二天金融服务方案设计及案例分析?
7、金融服务方案设计?
如何识别客户的产业结算特点,资金需求特点?
设计科学合理的金融服务方案的技巧?
金融服务方案的选择?
金融服务方案的申报(主要是信贷方案的申报)?
经过审批机构的沟通,最终敲定方案?
敲定操作规程、协议?
方案的实施?
8、授信调查报告撰写?
金融服务方案纂写(主要是授信调查报告撰写要点)?
客户风险的分析?
风险防范和控制措施?
收益分析?
9、组织实施方案?
时间安排?
计划和流程?
实施方案中注意事项?
过程监控?
10、授信方案的制作案例及讨论?
汽车金融服务方案(包括汽车金融网络的制作技巧)?
钢铁金融服务方案(钢铁行业的采购、销售环节的金融服务)?
公路金融服务方案(公路行业票据金融的设计)?
石油金融服务方案(石油产、供、销的金融服务方案)?
11、对客户经理的告诫?
对客户经理的12条告诫?
客户经理的10条工作准则?
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