塘房小学教育教学常规管理方案

观风海镇塘房小学

塘房小学教育教学常规管理方案

为了进一步完善我校务方面工作的管理制度，维护正常的教育教学秩序，全面推进素质教育，全心全意地为观风海的教育服务，使塘房小学全面、协调、健康地发展，根据威宁教育局（2004）001号文件和（2007）88号文件的具体要求，结合我校的实际，特制定我校管理实施方案。

一、行政工作

郑、赵、陈、唐

2、教代会

赵（）、赵、赵、陈、郑、唐、赵、张、张、宋、罗、毛，闻、管

办公会议及教代会成员有权对学校的各项管理措施提出修改或补充意见，有权对学校的改革各发展提出合理的建议和意见，有权监管学校领导的各项工作，学校的重大决意经经办公会议成员和教代会成员讨论通过，如有争议，以校长决定为准。

办公会议成员的具体职责

校长工作职责

1、全面执行、贯彻党和国家的教育方针、、法规，自觉抵制各种违反教育方针、、法规的倾向，实施素质教育。坚持社会主义办学方向，努力培养德、智、体、全面发展的社会主义事业的建设者和人。按教育规律办学，不断提高教育质量。

2、认真组织教师学习政治和钻研业务，

使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教育教学能力，注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设又红又专的教师队伍。依靠党组织，积极做好教师和

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职工的思想政治工作，自觉接受党组织的监督。充分发扬民主，重视教职工代表大会在学校管理中的重要作用，注意发挥广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性。

3、全面主持学校工作

1、有违法违纪行为的扣5分。

2、体罚或变相体罚学生，排斥学生的每次扣一分，扣完为止。

3、工作中违反规定，造成责任事故或严重后果的按其程度扣2—5分。

4、私自安排学生就读者扣2分。

5、工作态度不端正，私自离岗5分钟以上的此项不得分。

6、不服从学校安排，工作推诿扯皮，无理取闹者扣5分，学年期满后作解除对象考虑。

7、不按时交各种表、卡、册。一次扣1分，拖一天扣0.5分。

8、人人参与学校管理，对破坏学校设施及时大胆制止者，每次加0.2。

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9、任意换课、混课，发现一次扣1分。

10、合作意识差无团结合作精神的扣1分。

11、表彰的加分：学校级的加2分，镇级加3分，县级加4分，地区级加5分，省级加6分，国家级加7分。

12、为经学校同意拒聘原任班级的扣5分。

13、不服从学校正常教学工作中临时性工作安排每次扣1分。

14、酗酒上课、打手机发现一次扣3分。（情节严重的，除扣分外按有关规定处理）。

15、有损教师形象的语言扣0.2分。

16、行为习惯不为学生表率的扣0.2分。

17、工作场所衣着仪表不规范的扣0.2分。

18、严禁在周一至周五在校园内打麻将，发现一次扣2分。

19、对学生说有损班级管理、有损学校管理、有损学生自尊心、自信心的话语、不说有损学校声誉的话语扣2分。

20、严格执行“十要十不准”及“十许”等师德规范。

能（30分）

1、备课（7分）

1、把现代教育技术引入常规教学，每学期不少于一节，记1分。

2、当年有教研论文发表于国家、省、地、县公开报刊每篇分别记1.3分、1分、0.8分，0.5分。本项累计部分不超过2分。

3、完成学校和教研组安排的教研任务，每期有计划，总结，每期公开课一节，示范课一节，有教改课题一个，记5分（未完成任务每项扣1分，扣完为止）。

4、参加校级以上（不含校级）教育教学经验交流，为辅助老师义务提高担任主讲（不含校级），有其中一项者，可加0.5分，最多至1分。科研课题报经上级部门批复并正常开展试验，成绩优于对比班者加3分。

1、在站、校或教育局组织的过教材关有关活动中，成绩过关者记4分，未过关者记0分。

2、“三育人”测评占3分，优良率达80%以上的记3分，降低五个百分点之内者扣0.5分。经学校文艺、体育、美术进行辅导的导演和教练，参加县级其以上的比赛或汇演；团体获一等奖或第一名的奖2分，以下名词依次奖1.5分，1分；个人或个别节目奖参照学科竞赛打分，县级比赛或汇演参照地级打分，教练，导演超过一人，按应得分平均分配（具体奖励分值由学校决定）。

勤（10分）

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一学期全勤者记10分，有缺旷请假按以下规定扣分，扣完为止。

1、旷课一节扣2分加扣20元钱。

2、迟到、早退三次算一节旷课，种类会议一次算一节缺课。迟到，早退，在三次以下扣0.5分，请病假每天扣0.2分，事假每天扣0.5分。

4、公假、婚假、丧假、产假不扣分，但必须自行调好课。

5、私自调课，调课的两位教师同时按旷课处理。

绩（50分）

1、同年级同学科的教师相比，按如下记分：

同级同学科第一名记30分，低于上一次的每3分依次减考核分1分，不足3分按3分计算，任不同年级或学科分别计算考核分累加后除以班级数或科目数。

2、辅导学生参加学科竞赛并获奖，获县级以上奖加3分，镇级奖加2分，校级奖加1分。该项计算不累计，就高不就低。

二、学科优均分（15分）

学科优均分的计算，首先务必按同班应考学生总人数前1/3（统定评比人数的成绩划线，求出班级各科优均分，最后在全镇同级同学科中进行评比，并计算考核分即获第一名的记15分，其他名次依2分分段计算，每低于第一名0者，依次减1分。任教不同年级或不同学科分别计算考核分，累加后除以班级数或科目数。

班平均分和优均分相加所得成绩在前一次的基础上，每相应提高0，记考核分1分，然后以2分段累加计算，满分以5分为限。

四、值周教师考核细则（在教师考核分总分中减）

1、值周人员一律实行坐班制，请假一定要请人代值，并由教务处作好登记，值周教师必须全权处理本周一切日常事务，未履行职责者发现一次扣2分。

2、督促检查各班的工作情况，组织纪律，课间操，清洁卫生，并做好详实记录，未做到者一次扣2分。

3、按时打上下钟，打扫办公室，烧开水，不履行者一次扣0.5分。

4、值周教师必须总结当天的情况和注意事项，不履行者一次扣0.5分。

5、值周教师要填好当天的校务日志，检查卫生，第二天上午公布，不填或不公布者

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一次扣2分。

6、值周教师必须做好来电记录，及时报告。未做到者每次扣2分。

7、值周教师必须在校，不在校者一次扣5分。

8、值周教师必须在早自习前10分钟到校，迟到一次扣1分。

9、值周教师不负责任、玩忽职守，导致的后果由值周教师负全部责任。

10、必须记录教师及学生出勤情况，不履行者一次扣2分。

11、值周教师记录情况不属实，经查实一次扣2分。

五、其他考核细则

1、不及时交相关资料者，缺一项资料扣2分。

2、按时上交业务资料，迟一天扣0.5分。

3按时按要求展开活动，未开展扣2分。

（二）团队工作考核细则

1、少先大队委要建立健全机制，定期开展活动（形式多样灵活）。未做到者扣5分。

2、成立少先队员档案，大队委要督促佩戴红领巾。未做到者扣0.5分。

3、各中队抽一名队员在大队委领导下认真值勤，随时监督校内学生违纪行为，检查各班卫生情况。

（三）超课时

每课不超20元。具体金额按学期结束时统计分配为准，教师出勤扣款部分归于此项计算。

班主任考核细则：

1、写出班主任工作计划、总结，无计划、总结的扣2分。

2、必须有班级管理制度，无制度扣2分。

3、应定期招开班会，并作记录，一学其少于8次的，少一次扣2分。

4、做好学生思想工作，注意转变学困生，须有记录，无记录的扣两分。

5、严格控制辍学率在2%以内，超一个百分点扣0.5分，依此类推。

6、班主任必须每学期进行家访至少5次，无记录的扣2分。

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7、课间操班主任必须参加整理队形、纪律，不参加者一次1分。如班主任有事需请科任教师代替。

8、加强班级财产管理，学校期初清点，期末核对，如有损坏负责修理，不修理铁桌子每张200元，木桌子每张80元，铁凳子每张70元，木凳子每张40元，视其程度扣1—2分玻璃，60分每块。赔偿费用纳入学校公用经费。

9、学生旷课，逃学被学校抓获每一人扣一分。

10、每期要求办好3次学习园地，不办、缺一次扣5分。

11、凡上级举行的各种活动获前三名的分别加2分，1.5分、1分。

12、每班清洁区卫生及教室卫生，天天检查，教室要保持地面净，桌椅净，玻璃净，磁砖净，教室所对应的走廊净。厕所净出现一次差扣1分。

加分细则

1．班主任考核前一、二、三名，分别叫3分、2分、1分。

2．教研组长及少先队辅导员，考核设置优秀、良好，合格、不合格四个等级，优秀加4分、良好加2分，合格不加，不合格扣2分

3．副校长、总务主任、教导主任、校长助理，考核设置优秀、良好，合格、不合格四个等级，优秀加6分、良好加4分，合格不加，不合格扣4分

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