20__年4月公司各车间处于稳定的生产阶段,消防救护队在配合各车间各项监护工作的同时,积极开展训练、学习、巡查等日常工作并按照公司6S管理规定抓好队伍管理建设工作,特制定月度工作安排如下:
本月工作原则:
由练负责统一指挥;李负责协调、监督、检查全队各项日常工作的执行情况;各执勤队长负责具体安排每周的日常工作,各班组长负责具体实施、配合。
本月工作方针:
按照“月初计划安排,不定时检查监督,月底考核评比”的方针,高效完成本月工作。
一、消防工作“六熟悉”及预案演练:
1.全体人员对尿素车间管理的油品罐区进行消防“六熟悉”工作,并绘制油品罐区的平面图(含固定消防炮、泡沫消火栓、室外消防栓、火灾报警按钮等消防设施器材)31日前交李队长处留存。
A、全体人员熟悉泡沫消防站系统的使用方法;
2.四位班长根据储罐火灾特点和气候、现场的实际情况制作一份“油品罐区着火事故”预案(含示意图),31日前交李队长处留存。31日前各执勤队长值班期间带领队员进行不少于一次实战演练。
二、理论学习:
1.全体人员对储罐火灾处置方法进行理论学习,抽选班长给队员进行讲解。
2.全体人员对泡沫消防站系统原理进行理论学习,抽选班长给队员进行讲解;
3.全体人员按公司《20__年4月份安全教育培训计划》进行安全培训。每周不少于一次,内容须全部完成。
4.班长给全体队员讲解《消防安全四个能力》。
三、技能训练:
1.业务技能训练:根据《消防救护队训练考核管理规定》上的科目组织训练。
四、体能训练:
1.体能训练:根据《消防救护队训练考核管理规定》上的科目组织训练。
五、急救知识培训:
1.急救知识:全体人员对烧伤人员的处理方法进行学习并实际模拟操作。
六、防火检查:
1.每天进行一次防火检查,重点是合成、尿素、热电、制气、原料的灭火器材、动火作业、吸烟等情况;
2.每月一次全公司消防设施(消防栓、输煤喷淋系统、输煤4转水炮系统、型煤喷淋系统、机电仪办公楼地下车库喷淋系统、5个车间的火灾报警系统)检查;
3.厂前区包含办公楼、宿舍、食堂、车库、培训中心;尿素车间含主装置、水
系统、包装储运、油品罐区。
七、考核评比:
1.全体人员04月30日前对理论、技能、体能进行一次考核。标准按照《消防救护队训练考核管理规定》执行,业务、体能各抽考5个科目。理论考试的科目为本月理论学习及安全知识范围。
八、其他工作:
1.完成公司生产调度和安全环保部安排的临时工作。
2.以上各项日常工作根据临时任务和气候条件在规定的时间内自行安排完成。
注:1、每日必须完成的工作:车辆、器材装备检查;防火巡查;道路巡查;
2、每周必须完成的工作:周一08:30交;每周一次的安全培训
2、如遇监护、火警等特殊任务由执勤队长调整安排;
3、根据天气情况、公司活动由执勤队长调整安排;
4、如遇国家法定假日,根据公司的上班时间调整安排;
04月01日
消防救护队每日工作安排表
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