对于6西格玛项目的成功衡量可以从多个角度进行考量。首先，可以从项目目标是否达成来评估。这包括项目是否减少了缺陷率、提高了效率、降低了成本等。其次，可以考虑项目是否对组织整体绩效产生了积极影响，比如是否提高了顾客满意度、增加了市场份额等。此外，可以通过量化指标来评估项目成果，比如通过关键绩效指标（KPI）的变化来评估项目效果。另外，还可以考虑项目实施过程中员工的参与和反馈情况，以及项目的可持续性和持续改进能力来评估项目的成功程度。
关键字：6西格玛项目、成功衡量、项目目标、绩效指标、员工参与、持续改进。
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