项目事故分析表记录的信息应该尽可能详细，以便对事故进行全面的分析和总结。以下是项目事故分析表中可以记录的信息：
事故描述：详细描述事故发生的时间、地点、相关人员等基本信息。事故原因：分析事故发生的原因，可以包括技术因素、人为因素、管理因素等。影响分析：评估事故对项目进度、质量、成本等方面造成的影响。教训总结：总结事故带来的教训，包括如何避免类似事故再次发生的建议。解决方案：提出解决事故的具体方案和措施，确保类似问题得到有效解决。责任追究：明确事故责任人，并采取相应的惩罚或教育措施。在填写项目事故分析表时，可以结合具体案例进行记录，例如描述一个项目中因为沟通不畅导致的延误事故，记录详细的沟通环节、沟通内容、沟通方式等信息，分析造成事故的具体原因，比如信息不准确、沟通渠道不畅等，然后提出改进沟通机制、加强信息确认等解决方案，最后明确责任人并进行相应处理。
通过对项目事故分析表的详细记录和分析，可以帮助管理者更好地了解项目中存在的问题，并采取有效措施避免类似事故再次发生，提高项目管理的水平和效率。
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