制定合理的目标是管理者必须掌握的一项技能。以下是一些制定合理目标的方法：
SMART原则：目标必须具备以下特点：具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、与现实相符（Realistic）和有时间（Time-bound）。
分解目标：将大目标分解为小目标，逐步实现，这样可以减少目标的压力和不确定性，并更容易实现。
与员工共同制定目标：与员工合作制定目标，让员工参与制定目标，增加员工的参与感，提高员工的工作积极性。
量化目标：将目标量化，可以使目标更加具体、可行。
利用KPI：利用关键绩效指标（KPI）来制定目标，可以使目标更具有针对性和可行性。
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