团队建设目标分解的时间安排需要根据具体情况来制定，以下是一些具体的步骤和方法：
确定团队建设目标：首先要明确团队建设的具体目标，包括提升团队凝聚力、提高团队执行力等，确立一个清晰的目标是时间安排的基础。
制定时间表：根据团队建设的目标，制定一个详细的时间表，包括团队建设活动的内容、时间、地点等信息，确保每个环节都有明确的时间安排。
合理安排时间长度：根据团队建设活动的复杂程度和团队成员的时间安排，合理确定团队建设活动的时间长度，不要过长或过短。
确定时间节点：在制定时间表的过程中，要确定关键的时间节点，如活动开始时间、结束时间、重要环节的时间安排等，以确保整个团队建设活动的顺利进行。
随时调整时间安排：在团队建设活动进行过程中，随时关注活动的进展情况，如果发现时间安排存在问题，及时调整时间表，确保团队建设活动的顺利进行。
总之，团队建设目标分解的时间安排需要综合考虑多方面因素，包括团队目标、团队成员时间安排、活动内容等，制定一个合理的时间表是成功开展团队建设活动的关键。
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