在解决年度目标任务分解中出现的挑战和障碍时，可以采取以下方法：
确定清晰的目标：首先要确保年度目标是明确、具体、可衡量的，避免模糊的目标会给任务分解带来困难。
制定详细计划：制定详细的任务分解计划，将大目标拆分为小任务，明确每个任务的责任人、时间节点和进度。
沟通与协调：建立良好的沟通机制，确保各部门和团队之间的沟通畅通，协调各方资源，共同完成任务。
风险管理：及时识别和评估任务执行中的风险和障碍，制定解决方案并采取措施降低风险发生的可能性。
团队建设：培训和发展团队成员的技能，提高团队的执行力和协作能力，使团队更有效地完成任务。
监控与反馈：建立监控机制，定期跟踪任务执行进度和成果，及时调整计划，并接受反馈意见，不断改进执行方式。
通过以上方法，可以有效解决年度目标任务分解中出现的挑战和障碍，确保顺利实现目标任务。
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