品牌联盟是一种企业间合作的方式，它可以帮助企业共同承担企业间的风险，提高企业的竞争力，但同时也存在一些劣势：
1.品牌联盟中各企业的经营理念、文化、产品定位等可能存在差异，难以协调一致，甚至会出现利益分配、权力斗争等问题，影响联盟的运作和效果。
2.品牌联盟需要各企业之间共同投入资金、技术、人力等资源，这涉及到企业间的信任问题。如果某一个企业在联盟中没有充分发挥作用，或者各企业间合作不够紧密，可能会导致联盟效果不佳。
3.品牌联盟的效果需要时间的积累，一般需要数年的时间才能发挥出效果。如果某个企业在联盟成立初期就退出，会影响联盟整体的运作和效果。
4.品牌联盟中的企业一般都是同行业竞争对手，他们之间的关系存在一定的竞争和矛盾。如果没有一个有效的监督和调解机制，可能会导致联盟的瓦解。
因此，在建立品牌联盟之前，各企业需要深入分析自身的实际情况，慎重考虑是否参与品牌联盟，并在联盟运作过程中加强沟通、协调、合作，建立有效的监督和调解机制，以确保品牌联盟的顺利运作和效果的发挥。
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