在团队建设目标分解过程中，考虑资源的合理利用是非常重要的。首先，需要对团队成员的技能、经验、兴趣等进行充分了解，以便合理分配任务。其次，要根据项目的需求和时间表，合理安排资源的使用，避免资源浪费和过度使用。同时，也要考虑团队成员的工作负荷，避免出现个人资源占用过多或过少的情况。另外，可以通过技能培训、团队建设活动等方式，提高团队成员的整体素质，从而更好地利用资源。最后，建议在团队建设目标分解过程中，建立有效的沟通机制和绩效评估体系，及时发现并解决资源利用方面的问题，确保团队目标的顺利实现。
关键字：团队建设、目标分解、资源利用、任务分配、沟通机制、绩效评估。
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