团队建设目标的时间节点可以通过以下步骤确定：
确定整体目标：首先确定团队建设的整体目标，明确希望达到的结果是什么，这可以是提高团队凝聚力、提升团队执行力等。
目标分解：将整体目标分解为具体的可实施的目标，例如制定提升团队凝聚力的具体行动计划、确定提升团队执行力的具体训练内容等。
评估任务复杂度：评估每个具体目标的任务复杂度和实施难度，根据实际情况合理安排时间节点。
制定时间计划：根据目标的重要性和紧急程度，制定时间计划，确定每个具体目标的开始时间和完成时间，并确保时间节点合理可行。
考虑资源：考虑团队成员的工作量和其他资源，合理安排时间节点，避免任务交叉和资源浪费。
监控和调整：在实施过程中，及时监控目标的进展情况，根据实际情况调整时间节点，确保团队建设目标的顺利实现。
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