在评估和总结年度目标任务分解的结果时，可以采取以下步骤：
收集数据：首先需要收集与年度目标任务相关的数据，包括每个任务的完成情况、完成时间、成本等信息。
比对实际与计划：将收集到的数据与最初设定的年度目标任务进行比对，看看实际完成情况是否符合预期，是否达到了设定的目标。
分析成绩：对每个任务的完成情况进行分析，找出完成得好的原因和做得不好的地方，总结经验教训。
总结归纳：将各项任务的完成情况进行综合，总结出整体的成绩，包括完成率、效率、质量等指标。
制定改进计划：根据评估结果，制定改进计划，找出问题所在并提出解决方案，为下一年度目标任务的制定提供参考。
实际操作中，可以通过制作报告、开展汇报会议等方式进行评估和总结。同时，可以借鉴管理学理论，如SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）来评估目标的制定和执行情况，以确保目标任务的有效完成。
关键词：年度目标任务、评估、总结、数据分析、改进计划。
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