在团队建设目标分解过程中，保持团队成员的积极性和参与度是非常重要的，以下是一些建议：
1.明确目标：首先要确保团队成员对目标的理解和认同，只有明确目标，才能激发团队成员的积极性。
2.分工合作：合理分配任务，让每个成员都参与其中，确保每个人都有责任感和使命感。
3.沟通交流：保持良好的沟通和交流是保持团队积极性的关键，可以定期组织团队会议、讨论和分享，让团队成员感受到团队的凝聚力。
4.激励奖励：及时给予团队成员反馈和认可，可以通过奖励制度激励团队成员的积极性，让他们感受到努力的价值。
5.培训发展：提供培训和发展机会，让团队成员不断提升自己的能力和技能，增强团队凝聚力和向心力。
案例分析：某公司在制定新产品上市计划时，团队建设目标分解过程中，经理明确目标，合理分配任务，定期组织团队会议，激励团队成员参与讨论和分享，最终成功推出了受市场欢迎的新产品。
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