在年度目标任务分解中可能会遇到一些挑战和障碍，主要包括以下几点：
模糊不清的目标：有些目标可能过于宽泛或不具体，导致任务分解困难。解决方法是确保目标具体、可衡量，并与团队沟通明确。
缺乏资源支持：有时任务分解后可能发现缺乏必要的资源支持，如人力、财力等。解决方法是及时调整资源分配，寻求支持部门或领导的帮助。
任务优先级不清：任务分解后可能出现多个任务之间优先级不清晰的情况，导致资源浪费。解决方法是根据目标重要性和紧急程度来确定任务优先级，并进行合理调整。
沟通不畅：年度目标任务分解需要团队协作，如果沟通不畅可能导致任务执行不力。解决方法是建立有效的沟通机制，确保信息传递清晰明了。
变化管理：在执行过程中可能会遇到外部环境变化或内部需求调整，需要及时调整任务分解和执行计划。解决方法是建立灵活的执行机制，能够及时应对变化。
关键词：目标任务分解、挑战、障碍、模糊目标、资源支持、任务优先级、沟通、变化管理。
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