在确保团队建设目标分解的过程顺利进行时，可以采取以下几个方法：1.明确目标：在开始目标分解过程之前，要确保整个团队对目标有清晰的理解和认识，明确目标的具体内容和达成的意义。2.分工合作：将团队成员根据各自的专长和能力分配到不同的任务和责任上，建立起合作关系，确保每个人都能充分发挥自己的优势。3.制定计划：制定详细的计划和时间表，包括目标分解的具体步骤、时间节点和责任人，确保每个阶段都能按时完成。4.沟通协调：保持团队成员之间的沟通畅通，及时交流信息和进展，解决可能出现的问题和障碍。5.监督检查：设立监督机制，定期检查目标分解的进展情况，及时发现和解决问题，确保整个过程按照计划顺利进行。
关键词：团队建设、目标分解、分工合作、制定计划、沟通协调、监督检查。
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