这样的计划书通常被称为年度业绩目标计划书或者年度绩效目标计划书。在制定这样的计划书时，首先需要明确公司的年度业务目标，包括销售额、利润、市场份额等方面的目标。然后需要制定具体的实施计划，包括市场推广策略、销售目标、成本控制措施等。在目标达成后，可以采取一定的奖惩措施来激励员工，比如对于完成目标的团队可以给予奖金、奖品或者晋升机会，而未完成目标的团队则可能会受到一定的惩罚或者调整。此外，也可以考虑制定一些优惠措施来回馈客户，比如推出新产品、举办促销活动或者提供折扣等，以激励客户增加购买或者消费。
总之，年度业绩目标计划书是制定和管理公司年度业务目标的重要工具，通过明确目标、制定计划、奖惩措施和优惠措施来激励员工和客户，帮助公司达成目标并取得更好的业绩表现。
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