行政指令方法如何与目标管理和绩效评估相结合？

来源：华佗小知识

在组织管理中，行政指令是一种常见的管理方法，用于向员工传达管理者的决策和指示。要与目标管理和绩效评估相结合，可以采取以下方法：

明确目标和指令：在发出行政指令之前，管理者应该明确目标和期望的结果。行政指令应该清晰明了，避免歧义，确保员工理解并能够执行。

与目标挂钩：行政指令应该与组织的目标和战略方向保持一致。确保行政指令的执行能够对实现组织目标产生积极影响。

制定可衡量的指标：在发出行政指令时，应该制定相应的绩效指标，以便后续评估执行情况。这些指标可以是定量的，也可以是定性的，但要能够客观地评估执行情况。

定期绩效评估：管理者应该定期对执行行政指令的情况进行评估，检查是否达到预期的结果。评估结果可以用来调整行政指令，优化执行方式，确保实现目标。

奖惩机制：与行政指令执行情况挂钩的奖惩机制可以激励员工积极执行指令，同时也能够对执行不力的员工进行纠正和改进。

例如，某公司制定了降低生产成本的目标，并发出行政指令要求员工提高生产效率。为了与目标管理和绩效评估相结合，管理者可以定期对各部门的生产成本和效率进行评估，与行政指令的执行情况进行对比，及时调整指令内容或方式，以确保目标的实现。