在面对员工抵触情绪时，管理者可以采取以下方法：
沟通和解释：及时与员工沟通，解释行政指令的背景、原因和影响，让员工了解决策的必要性和合理性，减少误解和猜测。
倾听和理解：倾听员工的意见和抱怨，理解他们的担忧和不满，尊重他们的情感和立场，建立互信关系。
参与和合作：鼓励员工参与决策过程，征求他们的意见和建议，让他们感到被重视和尊重，增强团队凝聚力。
培训和教育：提供相关的培训和教育，帮助员工理解行政指令的内容和实施方式，提升员工的认同感和执行力。
激励和奖励：设立奖励机制，激励员工积极执行行政指令，肯定他们的贡献和努力，增强员工的工作动力和积极性。
长期规划：制定长期规划，与员工分享公司的发展方向和目标，让员工明白行政指令对整体发展的重要性，增强员工的使命感和责任感。
通过以上方法，管理者可以有效化解员工的抵触情绪，提升团队的执行效率和凝聚力，实现公司管理目标。
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