韦伯的行政管理理论强调了组织中的分工、权威和责任三个重要原则，这些原则可以帮助管理者应对组织中的决策问题。
首先，分工原则可以帮助管理者将决策问题进行有效的分解，将复杂的问题拆分成更小的部分，让具有专业知识和技能的人员来处理，提高决策的效率和质量。
其次，权威原则可以帮助管理者建立清晰的权力结构和决策流程，确保决策可以按照组织的规定和程序进行，避免出现混乱和决策不当的情况。
最后，责任原则可以帮助管理者明确决策的责任人，确保每个决策都有责任人负责执行和结果。这样可以提高组织中的责任感和执行力，确保决策能够有效地落地。
例如，在一个企业中，如果要制定新产品的推广策略，管理者可以根据韦伯的原则将这个决策问题分解成市场调研、定价策略、推广渠道等多个部分，然后委托给具有相关专业知识和技能的团队来处理，同时建立明确的决策流程和责任人，确保决策能够顺利实施并取得预期效果。
因此，韦伯的行政管理理论可以为管理者提供有效的方法和原则，帮助他们更好地应对组织中的决策问题。
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