韦伯的行政管理理论认为，组织中的控制和监督是通过权威和规则来实现的。具体来说，他提出了三种类型的权威：传统权威、魅力权威和法定权威。传统权威是基于传统和习俗的权威，魅力权威是基于领导者个人魅力和魅力的权威，而法定权威则是基于法律和规章制度的权威。
在组织中，控制和监督通常通过这些权威来实现。管理者可以利用传统权威来要求员工服从传统规范和价值观，通过魅力权威来激励员工积极工作，通过法定权威来制定规章制度并对员工进行监督。这些权威形式可以帮助管理者确保组织内部秩序井然，员工行为符合组织目标。
除了权威，韦伯还强调了规则的重要性。规则是组织中的一种形式化机制，可以帮助管理者对员工行为进行控制和监督。规则可以是制度化的程序和，也可以是明确的工作要求和责任分配。通过规则，管理者可以对员工行为进行标准化，提高管理效率和组织绩效。
总的来说，韦伯的行政管理理论认为，组织中的控制和监督是通过权威和规则来实现的。管理者可以利用不同类型的权威和规则来确保组织内部秩序井然，员工行为符合组织目标。
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