韦伯的行政管理理论主要包括以下几个基本概念：
分工原则：韦伯认为，组织应该根据不同的任务和职能进行分工，实现专业化和高效率的生产。分工可以提高劳动效率，降低成本，提高生产质量。
策略性等级制度：韦伯提倡建立严格的等级制度，明确权力和责任的分配，确保组织内部的秩序和稳定。等级制度可以提高组织的效率和管理效果。
形式化的管理程序：韦伯强调建立规范化和标准化的管理程序，以确保组织运作的稳定性和可预测性。形式化的程序可以帮助管理者更好地控制和监督员工的工作。
专业化和职业化：韦伯认为，组织应该根据员工的专业特长和技能进行分工和分配，实现职业化管理。专业化和职业化可以提高员工的工作效率和满意度。
程序化决策：韦伯主张在组织中建立明确的决策程序和程序化管理，以确保决策的科学性和合理性。程序化决策可以减少管理者的主观性和偏见，提高组织的决策质量。
总的来说，韦伯的行政管理理论强调组织的规范化、专业化和程序化，旨在提高管理效率和组织绩效。
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