行政指令方法在组织战略和目标达成中的应用策略是什么？

行政指令方法是一种管理工具，可以帮助管理者有效地推动组织战略和目标的实现。在实际应用中，管理者可以采取以下策略：

明确目标： 首先，管理者需要明确组织的战略目标，并将其转化为明确的具体目标和指标。这样可以确保行政指令的制定和执行与组织整体战略保持一致。

制定明晰的行政指令： 行政指令应该清晰、具体，避免模糊和歧义。指令要包括行动计划、责任人、时间表等关键信息，确保每个执行者都清楚任务要求。

建立有效的沟通机制： 管理者需要确保行政指令能够有效传达给所有执行者，建立起畅通的沟通渠道。可以通过会议、邮件、电话等方式及时传达指令内容。

激励和奖惩机制： 管理者可以设置激励和奖惩机制，激励执行者积极执行行政指令。奖励表现优秀的员工，同时对未能按时完成任务的员工进行相应处罚，确保执行效果。

监督和反馈： 管理者应该对执行情况进行定期监督和检查，及时发现问题并进行调整。同时，为执行者提供反馈和指导，帮助他们不断改进执行效果。

通过以上策略，管理者可以更好地利用行政指令方法推动组织战略和目标的实现，确保组织整体运营的顺利进行。

案例：某公司制定了新的市场拓展计划，要求各部门协作完成任务。管理者发布了明确的行政指令，详细说明每个部门的具体任务和完成时间。同时建立了每周例会的沟通机制，及时了解进展情况并解决问题。在执行过程中，对表现突出的员工给予奖励，对未完成任务的部门进行相应处罚。最终，公司成功完成了市场拓展计划，取得了良好的业绩。