人力资源岗位职责优秀 篇21

　　导读

　　北大方略(BDS)是业内第一家倡导《成果咨询》的战略咨询公司，目前在亚太区3个城市设有5个办事处;十多年以来，凭借对本地市场的充分了解积累的丰富经验，我们已陆续为6个行业的200多家企业客户提供咨询服务;客户所采购的管理咨询项目，平均投资回报率为272%。

　　十多年来百余名咨询顾问从实践企业中，提炼出一套选人、用人、育人、留人的经验，特此编著北大方略《人力资源管理手册》，每天微信推出一章节，协助更多企业实现制度管人，流程管事、降低人力成本提高人员效率开支。

　　《人力资源管理手册》第一章 手册的目的

　　一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

　　1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。

　　2 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

　　3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

　　二. 为达到上述目标，人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的和程序。

　　三. 人力资源部是负责制订及实施有关人力资源和程序的部门。

　　四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工提出修改意见。

　　第二章 人力资源部的工作职责

　　一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜力，对公司持续长久发展负责。

　　二. 工作职责：

　　1 制度建设与管理

　　A 制订公司中长期人才战略规划;

　　B 制订公司人事管理制度，人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

　　C 核定公司年度人员需求计划、年度人员编制计划;

　　D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;

　　E 指导、协助员工做好职业生涯规划。

　　2 机构管理

　　A 配合相关部门，做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;

　　B 公司系统各部门的设置、合并、更名、撤销等管理;

　　C 制订部门和人员岗位职责;

　　D 公司管理层的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;

　　E 监督、检查与指导各部门人事部工作。

　　3 人事管理

　　A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。

　　B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;

　　C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;

　　D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;

　　E 提供各类人力资源数据分统计及析;

　　F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。

　　4 薪酬福利管理

　　A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;

　　B 核定、发放公司员工工资，核定各部门领导班子成员及人事、财务人员的工资;

　　C 制订公司员工福利并管理和实施。

　　5 培训发展管理

　　A 公司年度培训计划的制订与实施;

　　B 监督、指导公司各部门的教育培训工作;

　　C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;

　　D 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;

　　E 开发培训的人力资源和培训课程。

　　6 其他工作

　　A 制订公司员工手册;

　　B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道;

　　C 协调有关部门、保险监管机关及业内单位关系;

　　D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息;

　　E 公司人事管理信息系统建设与维护;