1、接收新的销售订单，根据排产情况，确认交期。
2、制定生产计划和生产任务。
3、根据销售计划、客户订单完成情况和库存情况及产能负荷情况，编制生产计划。
4、向各生产部门下达生产计划，跟踪生产计划执行情况，根据生产、销售的变化及时调整生产计划。
5、跟进订单完成情况，及时将生产异常反馈给相关部门。
6、组织协调生产、物控、采购等部门并定期召集生产作业会。
7、适应多品种、少批量、交期短的订单管理。
8、根据生产计划安排物料的申购,督查物料的采购进度;
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